主辅分离辅业改制是实现企业持续快速、健康发展的必由之路。随着企业改制的不断深化,一些改制企业的职工出现了思想波动,有的对政策不理解,思想困惑;有的认为利益分配的不公平,自己吃了亏;有的观念陈旧,认为改制不利于发展,有的怕这怕那,表现出不满情绪。针对改制企业职工思想上产生的新情况、新问题,进一步加强思想政治工作显得尤为重要。
一是要做好调查研究工作
提前做好调查研究工作,并针对调研结果有的放矢地制定一些政策规定,引导、保障改制工作有条不紊地进行,是减少矛盾激化,稳定职工思想的重要方法。要结合改制企业的特点、发展趋势、职工思想状况,触及各个层面进行细致地调查研究,摸准情况,要广泛征求干部职工对改制方案的意见建议,掌握第一手资料。要增强调查研究的针对性和实效性,调查了解职工群众思想动态,把职工群众关注的热点、焦点问题作为研究的切入点和出发点。要把职工的心思摸透摸准,把脉会诊,对号入座,在掌握大量详实的第一手资料的基础上,进行系统分析判断,为今后有针对性地开展工作提供指南。
二是要营造良好的改制舆论氛围
要把加强舆论引导,营造良好的内部环境作为工作的重要任务,不断增强干部职工抓住机遇、深化企业改革的紧迫感和使命感。通过召开报告会、讨论会、座谈会等形式,充分利用广播、电视、网站、板报橱窗等宣传舆论工具,不遗余力地宣传企业改制的重大意义,营造浓厚的改革氛围,形成强有力的宣传思想攻势,帮助干部职工明白改革的目的意义。使职工看到改制是建立社会主义市场经济、建立现代企业制度的必然要求和必备条件,让职工明白改制势在必行,不改革就没有出路,企业就不能在市场竞争中赢得主动,也就不可能得到发展,职工的权益也就不会从根本上得到保障。企业改制必然要牺牲少数人的暂时利益,要引导干部职工正确处理局部与全局、个人利益与集体利益、短期利益与长远利益的关系,正确看待企业改制,端正思想认识,明确改制目的,坚定改制信心,逐步树立适应市场经济的择业、就业新观念,统一思想,凝聚人心,以正确的态度做改革的“促进派”,当改革的“带头人”。
三是要讲清企业改制的机遇与挑战
要通过多种形式,向职工宣讲企业面临的挑战和机遇,使改革的相关政策家喻户晓、人人明白、深入人心。让干部职工真正了解改制的优惠政策,明白政策为改制企业提供了发展的条件、为职工提供了个人发挥才干的机会,让干部职工看到改革给企业带来的变化和活力,使干部职工感到改制企业大有可为,增强“勤奋工作,埋头苦干”的责任感,增强对改制企业的认同感。只有认同企业、拥护企业、支持企业,职工才可能将个人的价值观与企业的价值观一致起来,将个人的小目标与企业的大目标一致起来,将个人的荣辱得失与企业的兴衰成败一致起来,自觉地心系企业,为企业分忧,为企业操心,和衷共济。在改制过程中,不要为了完成企业改制任务,把改制企业的发展前景描绘的“光辉灿烂”,好像改制后的企业立刻会出现奇迹。要充分估计可能会遇到的各种不利因素,及时向干部职工讲清企业改制所面临的形势任务和困难条件,使干部职工认清形势,明确目标,掌握措施,增强做好改制工作的紧迫感、责任感。
四是要善于激发职工的积极性和创造性
以企业文化凝聚人心,企业的兴衰很大程度上决定于职工思想的兴衰。昂扬向上,蓬勃而富有朝气的职工思想状态是企业适应市场发展潮流,走向兴盛的基础。为此,应帮助改制企业寻找新的凝聚点、向心力,以此凝聚职工的思想。实践证明,建设有特色的企业文化是行之有效的方法。投入必要的人力、物力、财力,经营好有特色的企业文化,是改制企业在市场经济发展中必须大力发展和提倡的。树立企业品牌,让职工有自豪感;营造家的氛围,让职工有归宿感;改善职工学习环境,让职工有进步感,都是营造企业文化、增添向心力的重要方法。要充分发挥和调动广大干部职工的积极性和创造性,让干部职工清醒地认识到只有通过全体人员的努力奋斗,才能使新企业、新机制发挥作用,才能形成深化改革的强大合力,企业才能最终走上健康发展之路。
(作者单位:兖矿集团东滩煤矿党委工作科)